为深化“学湖州晋江、促高质量发展”学习成果，进一步挖掘总结借鉴湖州、晋江高质量发展经验，推动我市体育事业向更高质量、更高层次迈进，9月15日至17日，市体育局局长肖萍带领部分班子成员和相关科室负责人到晋江考察学习。

在晋江，考察团一行先后实地考察了安踏集团和舒华集团，深入了解该市体育产业发展的先进经验和理念，体育与康养产业深度融合的先进措施以及体育赛事、节庆、展览、演出等大型活动项目的引进、培育理念等情况，并与晋江市体育局有关负责人进行了深入交流。

近年来，晋江以发展体育产业、打造体育城市为目标，从办体育、办产业到办城市，关联发展，一步一个脚印，全力打造体育城市新名片。体育在晋江不仅是一种经济增长方式，也是一种城市发展模式，更是一种居民生活常态。目前，晋江全市体育产业法人单位超万家，体育产业人员达30.5万人，2019年体育制造业产值达2000多亿元。晋江提出，至2020年，全市体育消费总规模超30亿元，经常参加体育锻炼的人数达40%以上，公共体育设施及城区学校体育设施开放率达100%。

通过考察学习，考察团总结归纳了晋江市体育事业发展值得学习借鉴的经验：一是办好重大赛事，最大限度释放赛事效应，实现以赛兴城、以赛促产、以赛惠民。2013年以来，晋江每年都举办很多国际、国内的赛事。该市是第一个成功申办世界综合性运动会、第一个设立CBA俱乐部、赞助体育赛事金额位居全国第一、赞助国家运动队总量位居全国第一的县级市。办体育很重要的一个项目就是办赛事，办赛事是体育服务业的核心部分和主体部分。赛事带来发展机遇，赛事所要求的鞋、帽、服装等产品科技含量更高，通过赛事可以增强企业创新意识，促使企业加大研发、加快转型速度，提高品牌的知名度。通过办赛事的契机，政府、企业、社会层面也会集中时间、精力、财力来提前完成城市配套、场馆建设、城市治理、人才建设。二是充分挖掘体育产业资源。晋江市从一双鞋到一座体育之城，通过举办体育赛事打造了安踏、特步、乔丹等一批知名体育品牌，为拓展国际市场夯实了基础。例如，安踏的定位是跟国际单项体育协会合作，跟国际奥委会合作，通过收购国外品牌等手段，拓展国际市场。

大家一路听、一路看、一路思、一路议，不仅认识到了差距、感受到了压力，更开阔了视野、学习了经验，坚定了建设体育强市的信心，激发了干事创业的斗志。考察结束后，考察团成员纷纷表示，将进一步学习好、借鉴好晋江发展体育产业、打造体育城市的先进经验和做法，回去后将结合实际，以建设全面体现新发展理念示范城市为引领，坚定不移走转型升级、高质量发展之路，抢抓赛事机遇，扩大赛事效应，推动体育产业发展，学好用好晋江经验，为打造“精致城市、品质焦作”，在中原更加出彩中出重彩、更精彩贡献体育力量。

（来源：焦作日报    记者：孙军）